現(xiàn)在是2025/1/9 15:37:55
6月13日,公司召開市場化改革之管理人員培訓(xùn)及企業(yè)文化建設(shè)專題會議。
會議邀請了和君集團陜西君行公司總經(jīng)理康亞飛對公司2022年管理干部培訓(xùn)項目及企業(yè)文化建設(shè)方案進行了詳細介紹,旨在通過系統(tǒng)化、有針對性的定制內(nèi)容,引進系統(tǒng)性管理及企業(yè)文化落地內(nèi)訓(xùn)課程,提高中高層管理人員認知能力、管理水平以及掌握管理工具的能力,從而驅(qū)動組織效能的有效提高。同時針對公司企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展、制度建設(shè)、黨建工作及人力資源管理“四個結(jié)合”等內(nèi)容進行了充分交流和探討。
公司黨委書記、董事長毛冬紅指出,企業(yè)管理培訓(xùn)和文化建設(shè)是電力運營面對歷史潮流推動和企業(yè)發(fā)展的需要,對中高層管理體系塑造具有重要意義。他強調(diào),要通過搭建電力運營人才培養(yǎng)體系,形成流暢的內(nèi)部運作機制,建立自身人才培養(yǎng)“造血”能力,提升企業(yè)核心競爭力。要以“君子文化”為指引,聚焦公司主責(zé)主業(yè),梳理完善具有電力運營特色的子文化體系,凝聚全員共識,激發(fā)活力動力,為公司高質(zhì)量發(fā)展做好文化引領(lǐng),營造良好氛圍。
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