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近期，公司紀(jì)委對(duì)公司公務(wù)用車(chē)管理使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，從四個(gè)方面強(qiáng)化公車(chē)使用管理，切實(shí)推動(dòng)公務(wù)用車(chē)使用管理規(guī)范化。

一是公司成立專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作小組，編制《公務(wù)用車(chē)管理專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作方案》，確立各部門(mén)職責(zé)分工。二是對(duì)照公務(wù)用車(chē)自查表，逐項(xiàng)認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，完善管理臺(tái)賬。三是就檢查情況形成監(jiān)督檢查報(bào)告，提出整改意見(jiàn)，并要求限期內(nèi)整改落實(shí)。四是不定期對(duì)公車(chē)管理使用情況進(jìn)行明查暗訪，形成監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制。

通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司規(guī)范使用公務(wù)用車(chē)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，提高了公司公務(wù)用車(chē)管理使用的規(guī)范化制度化水平。